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公司嫁接民宿 脫貧道路變寬

新浪網(wǎng) 作者 人民網(wǎng)

近日，趙本家正忙著給果樹摘心。記者 萬難 攝

趙長雄做夢也沒想到，住了幾代人的老房子竟然被整修成了兩層樓的民宿。他不但沒花一分錢，還當(dāng)起了民宿股東，可按比例獲得效益分紅。

這間由農(nóng)家老屋改建的民宿，位于巫山縣雙龍鎮(zhèn)安靜村，是雙龍福農(nóng)業(yè)公司的項目之一。與普通的農(nóng)業(yè)公司不同，雙龍福公司是由雙龍鎮(zhèn)20個村(其中貧困村10個，非貧困村10個)組織起來，以資產(chǎn)入股成立的農(nóng)業(yè)開發(fā)公司。“我們借助農(nóng)村‘三變改革’，構(gòu)建起利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，實現(xiàn)集體增收和農(nóng)民致富雙推進(jìn)。”雙龍福農(nóng)業(yè)發(fā)展公司總經(jīng)理楊海說，去年，公司營業(yè)額突破100萬元，通過勞務(wù)務(wù)工、代銷農(nóng)產(chǎn)品等方式，帶動當(dāng)?shù)卮迕駪艟暝鍪?000余元。

農(nóng)家土房變身鄉(xiāng)間民宿

雙龍鎮(zhèn)是我市18個深度貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)之一。這里山高坡陡、產(chǎn)業(yè)滯后，而安靜村又是當(dāng)?shù)赜忻呢毨Т濉?/span>

趙長雄的老房子位于山坡上，屬于C級危房。幾年前，乘著脫貧攻堅的春風(fēng)，當(dāng)?shù)卣畬Υ迳绲缆愤M(jìn)行拓寬、硬化，公路直通到趙長雄的家門口。趙長雄腿腳不便無法下地干活，為了補(bǔ)貼家用，他尋思著將老房子改造成農(nóng)家樂。可政府給予的危舊房補(bǔ)貼款只有1萬余元，要改造個像模像樣的農(nóng)家樂，他至少還得自掏腰包補(bǔ)貼個萬把塊錢。“兩個孫娃子都在上學(xué)，要一口氣拿出這么多積蓄修房子，實在有些困難。”

正當(dāng)他一籌莫展時，鎮(zhèn)里引入社會資本，決定在安靜村重點發(fā)展鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)。做為項目負(fù)責(zé)人的楊海，一眼就看中了趙長雄的老房子。楊海努力向重慶旅投集團(tuán)爭取到100余萬元投資，自己投入10萬余元，又說服趙長雄以宅基地入股，打造出安靜村第一家鄉(xiāng)間民宿。

鄉(xiāng)間民宿是在趙長雄老屋的基礎(chǔ)上改造而成的，兩層樓的土墻房共有4間套房，每間套房都帶有木質(zhì)閣樓，裝潢得古香古色，房間內(nèi)暖氣、家電一應(yīng)俱全。

民宿圓了貧困戶的“務(wù)工夢”

2018年，民宿正式迎客，預(yù)計三年后開始盈利，趙長雄可按照利潤的30%獲得分紅。趙長雄稱，安靜村四季皆可賞景，民宿步入正軌后，餐飲可一口氣接待50余人，滿足20余人住宿，按照每年10萬元的純利潤計算，他可獲得3萬元分紅。

與此同時，民宿還可帶動周邊貧困戶務(wù)工增收。重慶日報記者采訪時，建卡貧困戶趙本家正在廚房里忙前忙后，幫著做一些雜活。隨著天氣漸漸炎熱，來住宿乘涼的游客越來越多，趙本家利用農(nóng)閑時間在民宿打工，一個月僅工資性收入就有2000余元。“在政府的帶動下，我還搞起了脆李種植，民宿離家近，務(wù)工種地兩不誤。”趙本家說，2017年，第一批種植的脆李陸續(xù)掛果，他成功脫了貧，但脆李園尚未大面積進(jìn)入豐產(chǎn)期，收成不穩(wěn)定，而這份務(wù)工性收入正好為他脫貧不返貧增添一份保障。

事實上，在安靜村，像趙本家這樣的貧困戶還有好幾戶。“旅游旺季，民宿平均每天需要七八個幫工，如果有貧困戶前來應(yīng)聘，我們都會優(yōu)先考慮。”楊海告訴記者。

抱團(tuán)銷售農(nóng)產(chǎn)品助農(nóng)增收

在經(jīng)營民宿的過程中，楊海發(fā)現(xiàn)，除了欣賞安靜村山清水秀的自然風(fēng)光，許多游客更是沖著綠色無污染的農(nóng)家美食而來。旅游旺季時，村里的土雞、土鴨也都成了熱銷單品。

楊海萌發(fā)了成立農(nóng)業(yè)公司，讓公司與民宿嫁接，帶動更多貧困戶脫貧增收的想法，而這一想法也吸引了其它幾個貧困村。2018年底，由雙龍鎮(zhèn)駐鄉(xiāng)扶貧工作隊牽頭，引入重慶晴朗文化傳媒有限公司出資35萬元，雙龍鎮(zhèn)10個貧困村和10個非貧困村每村出資3.5萬元，組建了雙龍福農(nóng)業(yè)發(fā)展公司。

“我們按照‘先體驗后購買’的理念，以民宿為載體，由雙龍福農(nóng)業(yè)發(fā)展公司深挖雙龍文化，對當(dāng)?shù)剞r(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行品牌打造及包裝銷售，以此輻射終端市場。”楊海說，今年初，受疫情影響，雖然民宿生意不如從前，但農(nóng)產(chǎn)品銷售卻著實“火”了一把。“疫情期間，我們把從村民家中收購的甘藍(lán)、蒜苔、蘿卜等時鮮蔬菜組合成‘雙龍福’蔬菜包，通過朋友圈進(jìn)行銷售。僅一個月時間，銷售額就突破10萬元。”

村民也從中受益。以趙本家為例，他在脆李樹下套種土豆，過去吃不完的土豆只能爛在地里，現(xiàn)在農(nóng)業(yè)公司上門收購，每斤土豆的收購價在1.5元左右，疫情期間，他套種的3畝土豆就為他帶來2000多元的收入。

在帶動村民農(nóng)產(chǎn)品銷售的同時，公司還利用入股分紅，幫助貧困村壯大村集體經(jīng)濟(jì)。楊海說，未來，他們主要著眼于高端消費(fèi)市場，借助電商平臺、大數(shù)據(jù)分析等技術(shù)手段，實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品以產(chǎn)定銷。而獲得的利潤則按照每個貧困村占股3.5%，每個非貧困村占股3%的比例進(jìn)行分紅，為貧困村長遠(yuǎn)增收建立穩(wěn)定機(jī)制。

本報記者 左黎韻